Robotaxi搬來“聯(lián)合體運(yùn)營”,能否打開收入天花板

時(shí)間:2025-08-01

來源:低速無人駕駛編輯部

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導(dǎo)語:有企業(yè)今年二季度營收增長近9倍。

7月26日,在2025世界人工智能大會(huì)(WAIC)期間,上海正式向多家企業(yè)發(fā)放了首批智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范運(yùn)營牌照。

小馬智行、百度智行、友道智途、賽可智能、賽可出行、大眾交通、錦江出租、強(qiáng)生出租8家公司成為首批獲準(zhǔn)企業(yè),涵蓋出租與貨運(yùn)兩大生態(tài),覆蓋4款車型。

上海Robotaxi牌照實(shí)錘落地:L4商業(yè)化三大信號(hào)

此次上海牌照的發(fā)放,不僅意味著公眾可以在服務(wù)范圍內(nèi)打到付費(fèi)運(yùn)營的Robotaxi,更向我們釋放了3個(gè)關(guān)鍵信號(hào):

信號(hào)一:Robotaxi開始向城市級(jí)商業(yè)化兌現(xiàn)

這次發(fā)放的“示范運(yùn)營牌照”,標(biāo)志著Robotaxi在上海正式邁入全無人+收費(fèi)運(yùn)營階段,具備L4級(jí)能力的技術(shù)企業(yè)不再局限于展示或封閉園區(qū)運(yùn)營,而是進(jìn)入真實(shí)人口密集區(qū)、城市交通干道中接受市場檢驗(yàn)。

目前,首批開放區(qū)域包括浦東金橋、花木、世博等核心功能片區(qū),打通“技術(shù)測試—試運(yùn)營—商業(yè)化”之間的斷點(diǎn)。乘客通過App即可呼叫Robotaxi,真正實(shí)現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)。

更值得注意的是,隨著浦東新區(qū)第三批測試道路的開放,上海累計(jì)開放的智能駕駛道路已超2700公里,范圍覆蓋包括部分內(nèi)環(huán)范圍的中心城區(qū),這一城市級(jí)路權(quán)支持,是全球范圍內(nèi)都極為罕見的。

信號(hào)二:“技術(shù)公司+運(yùn)營平臺(tái)”綁定模式或?qū)⒊蔀橹髁?/span>

此次8家獲牌企業(yè)中,既包括小馬智行、百度智行、賽可智能、友道智圖等具備L4能力的自動(dòng)駕駛技術(shù)公司,也包括錦江、強(qiáng)生、大眾、賽可出行等擁有出租車運(yùn)營資質(zhì)的傳統(tǒng)平臺(tái)方,充分驗(yàn)證了“運(yùn)營方+技術(shù)方”雙主體合作模式。如:

1、小馬智行×錦江出租:基于浦東金橋、花木等區(qū)域進(jìn)行運(yùn)營

2、賽可智能與上汽系享道Robotaxi平臺(tái)綁定,形成車企-運(yùn)營-技術(shù)三位一體

3、百度×大眾交通:大眾出行平臺(tái)接入百度“蘿卜快跑”

4、文遠(yuǎn)知行×錦江出租:在浦東機(jī)場、迪士尼等樞紐提供L4級(jí)自動(dòng)駕駛接駁服務(wù)

在此機(jī)制下,自動(dòng)駕駛技術(shù)企業(yè)提供L4能力,平臺(tái)方提供合法運(yùn)營資質(zhì)和車輛調(diào)度能力,形成資源互補(bǔ)、監(jiān)管可控的合作架構(gòu)。這種模式也意味著,Robotaxi行業(yè)的競爭壁壘從“技術(shù)單項(xiàng)冠軍”,上升為“牌照+技術(shù)+城市關(guān)系+量產(chǎn)交付”的多維系統(tǒng)競爭。

信號(hào)三:“上海模式”或成全國參考樣板

相比武漢、重慶等城市采用的“自動(dòng)駕駛技術(shù)公司直拿運(yùn)營資質(zhì)”的試點(diǎn)做法,上海選這里這種更符合城市治理邏輯、監(jiān)管穩(wěn)妥、落地節(jié)奏可控的路徑:Robotaxi以出租車為載體,納入城市統(tǒng)一監(jiān)管體系;且自動(dòng)駕駛不再是“網(wǎng)約車的外部挑戰(zhàn)者”,而是公用事業(yè)數(shù)字化升級(jí)的一部分;其次,路權(quán)、資質(zhì)、流量等城市核心資源由政府掌控,企業(yè)依托政策推進(jìn)商業(yè)落地。

也因此,有分析人士指出,未來越來越多城市將在Robotaxi落地中向“上海模式”靠攏。

誰在變現(xiàn)?頭部企業(yè)跑出營收“加速度”

盡管目前國內(nèi)Robotaxi在城市政策、路權(quán)開放和組織模式上不斷取得突破,但真正決定這個(gè)行業(yè)能否走遠(yuǎn)的,依舊是商業(yè)變現(xiàn)能力是否站得住腳。

就目前部分頭部自動(dòng)駕駛上市企業(yè)披露的財(cái)報(bào)來看,Robotaxi業(yè)務(wù)營收增幅正在“暴漲”

百度2025年第一季度財(cái)報(bào)雖然未披露Robotaxi單獨(dú)收入數(shù)據(jù),但其Apollo?Go服務(wù)在Q1完成約140萬次收費(fèi)乘車,較去年同期增長75%;截至2025年中,Apollo Go全球部署超過1000輛,累計(jì)完成1400萬次收費(fèi)出行。

小馬智行2025年第一季度總營收約1.02億人民幣,同比增長約12%,其中,Robotaxi業(yè)務(wù)收入約230萬元人民幣,占總營收的12.1%,同比暴增200%,乘客付費(fèi)收入同比增長高達(dá)800%。

文遠(yuǎn)知行2025年第一季度總收入約7244萬元人民幣,其中,Robotaxi收入為約1610萬元人民幣,占比為總收入的22.3%;而在最新公布Q2財(cái)報(bào)中,營收實(shí)現(xiàn)1.27億元,同比增長60.8%,Robotaxi業(yè)務(wù)二季度營收4590萬元,同比大幅增長836.7%,占二季度營收比例大幅提升至36.1%。

營收數(shù)據(jù)百倍上漲、特斯拉高調(diào)登場、哈啰攜30億入局,Robotaxi目前看起來前景一片光明。但從當(dāng)前整體規(guī)模來看,Robotaxi企業(yè)距離“靠自己養(yǎng)活自己”仍有顯著差距,整個(gè)行業(yè)仍將長期處在高投入、慢回報(bào)的周期中。事實(shí)上,Robotaxi不僅技術(shù)門檻極高、研發(fā)周期長,還需要長時(shí)間、成體系的資本支持。

一個(gè)繞不開的現(xiàn)實(shí)是——這個(gè)行業(yè)自誕生以來就不是靠省錢、而是靠“燒錢”堆出來的。

自2015年以來,全球范圍內(nèi)的Robotaxi企業(yè)在資本市場上幾乎沒有一刻“安靜”,融資總額動(dòng)輒上億美元,甚至有企業(yè)累計(jì)投入已突破百億美金大關(guān)。下面這張表,可以清晰勾勒出這一賽道過去十年來的“吸金地圖”與“燒錢軌跡”。

部分國內(nèi)外Robotaxi賽道企業(yè)融資情況(不完全統(tǒng)計(jì),若有遺漏請(qǐng)指正)

以上數(shù)據(jù)為根據(jù)公開融資信息統(tǒng)計(jì),自2015年來,國內(nèi)外Robotaxi賽道累計(jì)已吸金超3000億元。

除了能統(tǒng)計(jì)到公開投融資動(dòng)態(tài),還有特斯來、百度這樣內(nèi)部孵化Robotaxi項(xiàng)目的巨頭,并未公開具體投入金額,不過蘿卜快跑作為百度Apollo旗下的自動(dòng)駕駛出行服務(wù)平臺(tái),其研發(fā)歷程可追溯至母公司早期布局自動(dòng)駕駛技術(shù)的階段,經(jīng)過長期技術(shù)積累后推出,百度在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的累計(jì)研發(fā)投入已達(dá)數(shù)百億。

就已統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看,Waymo融資總額最高,自2016年以來歷經(jīng)4輪融資,累計(jì)金額超111億美元,最近一筆為2024年10月的56億元C輪融資;其次是Curise,在2016年被通用汽車以5.81億美元的價(jià)格收購,后續(xù)通用汽車在Cruise上的投資已超過100億美元,除母公司通用汽車外,軟銀、微軟、通用汽車、本田亦多次向Curise投資;現(xiàn)代汽車與安波福公司的自動(dòng)駕駛技術(shù)合資公司Motional,雖目前已停止商業(yè)運(yùn)營,但在成立之初,總投資就高達(dá)40億美元,2024年,現(xiàn)代汽車向Motional投資近10億美元,收購aptiv持有的股份。

寫在最后

上海率先引入“聯(lián)合體運(yùn)營”機(jī)制,在政策、資質(zhì)、運(yùn)營等多維資源中構(gòu)建起更平衡的利益結(jié)構(gòu),也為其他城市提供了可復(fù)制的落地模板。

但在這個(gè)技術(shù)與資本交織的賽道,跑得快不等于跑得通,模式創(chuàng)新還需要落地驗(yàn)證和持續(xù)造血的能力。盡管頭部企業(yè)的營收曲線開始陡升,融資洪流不斷注入,但距離真正撬開“收入天花板”,仍需時(shí)間與耐心。唯有在商業(yè)閉環(huán)與社會(huì)接納之間找到穩(wěn)定支點(diǎn),Robotaxi才有望從“燒錢”轉(zhuǎn)向“造血”。

標(biāo)簽: Robotaxi Waymo 無人駕駛
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